経営支援・営業支援ならアクロネット

「想定外」をなくし、大企業に負けない高感度の社内態勢を構築

2008年4月1日以降開始する事業年度から適用された内部統制制度ですが、未上場の
中小企業経営者にとっては対岸の火事といった具合に他人事として捉えている方もい
らっしゃると思います。

確かに、日々忙しい経営者様にとって、余計なことは極力避けたいと
お考えになることは必然かと思います。

しかし、内部統制のコンセプトを活用することで、収益があがるとしたら、どうでしょうか？

今回は、内部統制の手法を使って収益を上げる方法をセミナーにて、ご紹介いたします。



◆ セミナー内容 ◆

中小企業が内部統制の手法を使って、収益を45％アップさせる方法


・「内部統制」は上場企業だけのものと考えておりませんか？

・取引先から「内部統制」に関わる書類や資料の提出を求められたことはありませんか？


中小企業の社長様には「内部統制」って非常にネガティブなイメージで捉えられているこ
とが少なくありません。

しかし、この「内部統制」を活用することで会社の収益を45％アップすることも可能なんです。


プログラム内容

　　・内部統制が嫌われる７つの理由
　　・スカイツリーも基礎工事から
　　・三点セットで腹一杯
　　・「なでしこジャパン」に見る内部統制成功の５つのポイント
　　・「風が吹けば本当に桶屋がもうかるのか？」
　　・資金繰りを改善する５つのルート
　　・業務プロセスの改善で利益45％アップへ・・　　etc...


講師： ヒーズ株式会社　代表取締役　岩井 徹朗　氏