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『売上１０億円を目指す・・』、具体的な方法とは？

【第１部】

「「〇〇だからできません」の声が消える、『すごい会議』のやり方」

　講師： 株式会社グッドインパクト
　　　　　代表取締役（すごい会議 認定コーチ）
　　　　　中野　康雄　氏


現場や実務に追われ、本質的な経営課題に対して向き合えていない経営
者の方は少なくありません。

いかに自社の経営課題を"見える化"し、成果を生む"仕組み"と"仕掛け"
を作るのか？

成果を上げるには成果を上げるための考え方の手順があります。


この手順にのっとって考え行動すると最もうまくいく、そんな手法が「すごい
会議」なのです。

今回は、課題解決のアプローチとして、多くの著名企業に導入され、ビジネ
スをパワフルに前進に導いてきた経営刷新の方法論「すごい会議」の活用
法について、ITコンサルタントや、EC事業の経験を豊富に持ち、制作会社の
状況にも造詣の深い講師がご紹介します。

この手法の最大の特徴は、「手順通りにやれば誰でもすぐに結果が出せる」
ことにあります。
「すばらしいけど使えないやり方」、「ただのいい話」、とは一線を画す、実践・
即効型のスキルです。その瞬間から御社の会議室ですぐに使える成果を手
に入れそのパワーを体感してみてください。


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【第２部】

「IT企業経営者必見、1年以内に利益率10％にするための財務術」
“攻めの経営”を実現するための、財務強化の秘訣をお教えします！

　講師：　株式会社クリエイティブホープ
　　　　　ＣＦＯ
　　　　　内田　祥彦　氏


自社ビジネスの成長を考える上で、財務強化は、最重要の経営課題と言
えるでしょう。
よりよい財務強化を行うには、あたかも外注先も含めたプロジェクトマネジ
メントを行うかのように、会計士に指示を出し、能力をフルにひき出す力を
自社で持つ事が重要です。
会計士の言うままに、決算をしていては攻めの経営は実現できません。

厳しい経済状況が続きますが、実は、売上増や経費削減に頼らずとも、あ
る財務手法を導入することによって、10％を超える利益を実現することは、
充分に可能なのです。

第2部では、成長している企業では必ず取り組むべき、こうした資金調達・
財務強化のポイントについて、プロジェクト収支の透明性を高めるコツなど、
CFOとしてクリエイティブホープで取り組んできた実例も交えてご紹介します。